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QU70KG鋼軌需要的還是市場這只看不見的手

發布時間:2016-02-15 11:42:30
 

QU70KG鋼軌需要的還是市場這只看不見的手
QU70KG鋼軌5大子行業的現狀是“鋼管和特鋼”的兩翼要好于“鐵礦石、鋼材和鋼貿”的一體。雖然,各個子板塊的狀態差異很大程度上來源于各個子板塊的特性。但企業的所有制性質也會對績效產生影響。非常巧合的是,各個子板塊狀態的排序和民企在子板塊中上市公司的占比成正比。鋼管中民企占比最高達75%,狀態也最好;鋼材子板塊民企占比最低僅16%,狀態也最嚴峻。因此,隨著國企改革,特別是混合所有制改革的推進,民營資本在鋼鐵行業,特別是QU70KG鋼軌子板塊中的占比上升,會實質性的增強鋼鐵行業的活力。
  目前的去產能要真正實現安樂死,需要的還是市場這只看不見的手。民營資本代表的民營企業,在市場摸爬滾打,他們帶來的市場運營經驗會更為適合這個行業。也許有人會說,這些產能過剩行業不是什么香餑餑,民企不是傻瓜,不會上當。其實,恰恰相反,我們能看到,已經有許多民營資本躍躍欲試,比如五礦發展此前曾經發布公告稱,引入阿里創投及五礦電商員工激勵平臺海立云垂共同參與本次增資。增資完成后,五礦發展、阿里創投、海立云垂分別持有五礦電商46%、44%、10%的股權。
  因此,王石的故步自封,不排除更多的是個案意義。至少以QU70KG鋼軌企業為代表的去產能語境中的國企改革,民營資本將會是最為重要力量之一。昊天博業(天津)鋼鐵貿易有限公司
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